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【ag体育】随着中国本土智能手机市场的饱和状态,人口众多、市场潜力极大的印度市场已经成为中国主流智能手机品牌登陆扩大时争夺的逐鹿之地。 无论是政策维持下的印度国内品牌,还是实力雄厚的三星和苹果等世界巨头,中国制造商都不能把印度智能手机市场完全变成“中国玩家俱乐部”——的典型数据。

目前,印度排名前五的智能手机制造商中,有四家来自中国、OV华米四强。 但是,在每鹿印度智能手机市场的许多中国制造商中,尤其引起关注和反感的,毕竟是四个强大以外的大黑马:一加。 印度市场黑马最近相继公布了2018年第2季度(Q2 )印度手机市场和印度高端智能手机市场的数据。

其中,一加在印度智能手机市场特别是高端智能手机市场受到关注,成为了可耻的黑马。 数据首页显示,第二季度印度高端智能手机市场(价格低于30000印度同侪,约3000元)的增长率约低446%,市场份额占40%,顺利打破三星和苹果,印度高端智能手机市本季度在印度高端智能手机市场增加的出色表现主要归功于2018年5月推出的新机型——加6。

印度市场的售价是36999卢比的加6,是2018年第二季度印度高端智能手机市场上最畅销的机型,发布了三星和苹果的全部机型。 有趣的是,在印度高端智能手机市场,一加多年来一直扮演着领导的角色。 在过去的一年里,一加一直保持着每季度高端智能手机品牌前三名的位置。 这次,一加顺利地在这个领域打败了三星和苹果这样的世界级巨头,没有被起诉。

除了在印度高端智能手机市场受到关注外,印度智能手机市场的整体表现也备受关注。 某种程度上根据来自Counterpoint的数据,2018年第二季度,印度智能手机市场新增的同比增长率为284%,成为印度市场快速增长特别缓慢的智能手机品牌。 与这个成绩相比,本赛季的第二名荣耀(188% )和第三名小米(112% )很多,可以说是骑马绝尘。 实质上,比2018 Q1早,添加到印度智能手机市场的增长率已经超过第一位,大约下降了192%。

与上一季度相比,一加在本季度顺利构筑了较大的自我破坏,似乎表现得更出众。 一加是怎么做的? 当然,在第二季度这样明亮的数据的背后,有着了解千帆竞争的智能手机市场,特别是在经济发展水平有限的印度,如何在高端市场引起这次关注的问题。 首先,从产品的角度来看,一加6无疑是其中的大功臣。 作为2018年度增加的旗舰产品,加6意味着保护正品牌正式成立后现在发售的最差的产品——高通845处理器、全面画面设计、面部识别指纹识别等多种创造性功能,并当然,这一切的背后都是“只能做精品”的产品战略的集中表现,如首次出现全玻璃设计、拥有3.5 mm耳机插孔等,让用户感受到用户体验的无与伦比的执行——。

由于各方卓越的发表,一加6成为迄今为止销售最慢的旗舰产品。 预售22天后,加6的世界销量突破了100万辆。 其中也包括从5月21日开始首次网上销售的印度市场。

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实质上,发售正6后,正首次在印度预售前10分钟创造了10亿卢比(1亿人民币)的销售记录。
一加6被认为是打动印度用户的好产品,但是为了把包括加6在内的加产品送到印度消费者,加6需要第一时间,加6也很难销售。

据悉,2014年12月与亚马逊合作研究了在线渠道的战略,进入了印度。 2017年,为了让印度消费者在销售前体验手机,我们在印度班加罗尔开了第一家在线检查店。 这个效果对系统产生了良好的影响,有力地推动了网上销售量的下降。

2018年迁移,正开始进一步扩大网上销售渠道。 通过与印度家电连锁巨头Croma的强力合作,手机现在在印度全国的100个CROOMA网站构筑线上销售。

7月28日,在孟买、班加罗尔和加尔各答正式设立了三家线下许可专卖店。 有趣的是,一加想在印度继续扩大网上业务的步伐。 一加理解到2018年底,计划在10个主要市场开设在线检查店和许可专卖店。

同时,计划将印度售后服务中心的数量减少到。 除了产品和渠道外,印度市场的顺利发布还归功于过去几年在这个市场上明显增强的前所未有的品牌影响力。

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从某种意义上来说,这也是印度市场唯一可以接受的因素。 在印度市场上享有强大的品牌号召力和品牌忠诚度,构成了数百万粉丝的社区。 在这种背景下,我们重视社区运营,在产品设计和开发的各个阶段都考虑了用户对系统的应对。

在印度市场所有智能手机品牌中,一加是唯一的方法。 例如,一加6顺利上线后,一加首次以“产品”为主题发售“Open Ears”论坛,宣布将从印度各地邀请30人参加“激励”,为一加“减少黑暗主题”“改良FileDash” 当然,为了更好地带入印度市场,正想做更多。

例如,进一步理解“印度生产”战略,现在正在制定当地的零部件生产和采购计划。 例如,一加计划在今年第三季度在印度南部建设研究开发中心,目的是了解当地市场和系统,用预定发售的机型改良这些系统。

此外,考虑到印度市场的出色表现,制定了使印度成为第二大国内市场的计划。 (公众号:)一加CEO刘作虎在此前多次一加六发布会结束后的采访中总结说,中国企业出国只是价值观的障碍。 如果价值观一致,品牌就不难,所以必须在价值观方面接受。

你说这是一起虚的,这是我见过的最重要的东西。 实质上,在很多印度用户眼里,一加看起来更像全球品牌。 这是因为加文化在印度人那里受到尊重。

很明显,无论是对产品体验的执着,还是对精品战略的坚守,还是倾听用户的声音,这些都反映了品牌价值观。 印度在智能手机市场的成绩是这个品牌价值观受到印度用户高度尊重的结果。 这个身份在加入印度乃至世界智能手机市场后是仰天长叹的底气。 原创文章,发布许可禁令刊登。

以下,听取刊登的心得。|ag体育。

本文来源:首页-www.ocio2.com

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